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劳务外包

  • 2020-05-06
  • 来源:
  • 2025

1.业务流程外包

我公司提供全面、专业的外包服务,帮助客户把非核心岗位或业务流程分离出去,通过专业的人员管理以及规范化的操作流程,简化客户的用工程序,减少人员管理的成本;以先进的管理技术和互联网支持,降低企业的用工风险、提升企业管理效率,让客户从繁琐的事务性的工作中解脱出来,将资源投入到更有价值的主营业务中。

 

2.消费行业外包

为客户提供终端查控、终端业务管理、终端员工管理等服务。包括人员招聘培训、入离职管理、薪酬绩效管理、员工关系管理、产品活动策划、产品派样推荐、门店运营查控等等。通过一系列服务,为客户降低运营管理成本、提升终端销售金额、客观反馈终端市场需求、降低和转移用工风险。具体到通过对企业通用类岗位提供一体化的人事管理服务,帮助客户释放工作量,专注核心业务;通过终端活动的执行和管理,帮助客户提升产品的曝光率、市场占有率,从而达成销量增长的活动目的;通过店铺检查的执行对公司的运营情况进行管控,继而定制具有符合客户需求的解决方案。

 

3.制造业外包

为企业提供流水线工人人力外包、制造工段流程外包。

 

4.流水线工人人力外包——提供包括普通工种工人,及各类初、中级技术工人岗位外包,服务内容涉及人员招聘,员工现场管理、员工岗位技能培训及证书管理、后勤管理等服务,承担用工风险。

 

5.制造工段外包——背靠自贸港政策,夯实人力储备,可以为制造型企业中的装配、测试、清洁、包装、装卸、运输等通用型岗位输送充足人力。并帮助客户提高岗位标准操作效率;建立和管理外包员工产品质量控制体系,为客户提供整体外包服务。以项目承揽、产量承接的方式,最大程度为生产制造型企业降低企业内部管理和生产成本。

 

6.灵活用工

通过提供专业的人力资源解决方案、税务筹划、互联网与线下相结合的便捷服务等,赋予企业全新的用工理念。

 

结合业务对客户各岗位的用工结构做出专业的诊断,提供实操方案,将符合要求的原全日制劳动关系转化为非全/劳务关系,升级企业用工结构,同时降本增效。

 

针对客户产品在终端渠道的营销和销售需求,提供从方案设计到落地执行的“人事+销售”一站式外包服务,有效提升销售产能和最终销量。

 

7.通用类岗位外包

为客户提供基于办公室岗位的业务支持类事务外包,包括客服服务、人事、行政事务中心、前台、培训服务等。通过“互联网+线下”的招聘渠道、系统的员工培训、科学的员工职业生涯发展规划及专业的业务流程优化,实现办公室人员的全局程序化管理,提升企业管理效能,帮助企业规避劳动风险、控制人力成本、降低管理风险、推动核心业务增长。

 

 

8.财务外包

突破传统财务外包就是“代理记账”的思想,利用现代计算机技术,发展互联网财务外包的新模式,为企业提供卓越普惠的财务外包服务。

 

中小企业财务共享服务

 

9.发票管理、数据处理等财务流程外包

 

财税咨询服务

 

10.长、短期财务岗位外包


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